2007-02-22 14:02 / Richyli.com 李怡志
我們扶輪社正式授證之後，國際扶輪社長(RI President)白義德( William B. Boyd)的歡迎信也在農曆年前飛到台灣了。信中除了要我們堂堂正正做人之外 XD，還附上一份簡單又有趣的資料，包括星期一到星期天例會的比例，沒想到星期六、星期日都超少的，最多的是星期二。另外一項數據，就是年齡分佈了。
扶輪社沒有退休也沒有年齡限制的，跟青商會、YPO不一樣，所以年齡分佈異常寬廣，全球120多萬扶輪社員(Rotarian)中，年紀超過70歲的比低於40歲的還多 XD ，30歲以下的只有1%，是一個非常年長的社會團體。
扶輪社非常重視地方聯繫，所以在台灣的成立順序大致上是先以縣市命名，然後再以鄉鎮市區或東南西北依序成立，在台北市因為扶輪社太多了，行政區跟東西南北當然不夠用，到我們已經用路名啦。那種用縣市名的社基本上都有一定年紀了，50歲在裡面大概也只是小老弟，我這種35的就是小老弟的小弟，的小弟。
很多人以為參加扶輪可以怎樣怎樣，其實社裡面是不鼓勵你利用扶輪怎樣怎樣的，而且某些行為還被具文禁止，例如為了商業目的發送信函給其他社員，或者向其他扶輪社員尋求財務支援。那這樣，除了消除小兒麻痺、捐助獎學金外，參加扶輪社能幹嘛呢？
老實說，參加這種成員年紀上下可以差距50歲、3個世代，行業、社經地位都有很大差距的社團，本身就已經是一種不小的挑戰了，如果還要跟大你30歲或小你30歲的人一起開會、服務、共事，從中能夠獲得的成長空間與學習機會，就人生長期來看，遠遠比直接商業利益要來得珍貴。特別是很多經營管理上的問題，有時候同儕切磋不來的、書上看不到的、學校老師沒有能力教的，開口問問前輩還是比較快。
人家說家有一老，如有一寶。很多扶輪社一個社就有幾十老，你看這有多珍貴？
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