2008-07-24 18:35 / Richyli.com 李怡志
剛剛收到 Global Giving 的EDM，點去看 Girl Effect 網站，視覺（簡報）效果非常好。NPO的工作同仁或者簡報工作者可以參考。
Global Giving 也幫忙推 Girl Effect的方案，裡面的援助項目都不錯，甚至有「財務素養」的。我個人也是很贊同先援助女性，聽了尤努斯紀錄片之後，更是將 Kiva 放款集中在女性上，今天完成第30組放款了，有86的對象是女性。男性同胞，對不起了。
標籤： charity, Nonprofit, presentation, 簡報
2008-04-25 19:43 / Richyli.com 李怡志
許多重視圖像的簡報書中都會使用比較法，高爾在不願面對的真相中也用過很多次，基本上就是把兩張在時間、空間或其他層級可以對比的圖片放在一起，讓你看看兩者有啥不同，有圖有真相，有兩張圖就更好了，這是一個很基本的 Visual Aid 需求。
Kiva 最近跟一家銀行合推「商業認同卡」，你透過Kiva貸出去多少錢，這家銀行都會相對再給出同樣金額（我猜也是貸出而非捐出，否則成本太高），每個月上限為200美金。這張卡大家就不用去申請了，這是給「美國中小企業申請的公司卡」，但是宣傳影片挺不錯的，左邊是「勤奮的美國商業社會」，右邊是「勤奮的新興商業社會」，我覺得影片剪得不錯，情境跟畫面都很有意思，很適合拿來當成簡報中對比影像的動態範例。
標籤： kiva, presentation, visual, 簡報
2008-04-15 09:55 / Richyli.com 李怡志
這幾天一個跟一般網路User關係比較少，但產業影響比較大的新聞是 Salesforce 與 Google 合作了，在Salesforce中也可以使用Google Apps。同樣一個題目，我看到兩個版本的介紹影片。
第一個應該是 Salesforce 製作的，一氣呵成，很專業，典型的簡介影片，溝通的對象應該是企業端的決策者，但人性不足。如果同樣的素材與腳本拿來給真人當簡報的材料，中間很難有機會停頓、隨機應變。
這一個應該是 Google 製作的，利用最近挺流行的「紙片簡報」技巧製作，比較強調技術面的說明，有意塑造高度的「人味」，也比較類似實際簡報的方式。同樣的腳本如果製作成簡報檔案當成Visual Aids，會比較適合用活人來說明，中間可以隨時停頓，說明、解釋。
同樣一個主題，但兩隻Video的溝通對象、策略、腳本與呈現方式都有所不同，各有適合使用時機。兩個都看一看，想一想，是一次不錯的簡報學習經驗。
標籤： google, salesforce, 簡報
2006-09-26 21:31 / Richyli.com 李怡志
經濟部主辦、資策會承辦的Web 2.0 Conference我今天也去了。老實說，Web 2.0我本來就搞不太懂，加上今天有半場講英文，我聽了更是滿頭的霧水一直流到新店溪。但是請了一天的公假，這麼難得，所以還是得乖乖聽到結束，不敢跟其他同事一起去逛街。
下午連續聽了兩位Chinese Speaking的講者之後，我突然發現跟上午的感覺有一點點不一樣。聽到第三個，感覺就很強烈了，到了第四個，我終於了解English Speaking跟Chinese Speaking的講者到底有什麼不同。
內容？English Speaking的不見得比Chinese Speaking的強。業界經驗，也不會有差異，投影片台灣人也不差。那到底講中文的講者跟講英文的有啥不同呢？
就是與講台之間的距離。
當記者這麼多年，也聽了不少國外超級大企業的中、高階主管簡報、演講，一開始只是聽「內容」，當然內容我都聽不懂，加上自己又在研究圖表（當然包含簡報圖表），所以後期改以觀察簡報、演說技巧與投影片製作為主，甚至以此為樂。
現在自己的演講、教學也越來越多，這兩年因為幫青輔會的校園職涯講座南征北討，我估計單單今年聽講的人就超過5千人，這是很大的挑戰，當然也是一種磨練，所以更希望觀摩一下其他人的技巧。
以今天為例，English Speaking的講者，都不會乖乖守在講台後面的，有時候上網看些超級「傳道者」的演講影片，其實國外經常連講台也沒有。這些老外（或者講英文的老中）演講、簡報的時候大致上以「自己」為中心，投影片的數量大致上比台灣的講者要少，而且許多人講的時候是不看投影片內容的，電腦當然不看，也不轉頭看銀幕。
除此之外，許多表情都很「猙獰」，手勢有的也很誇張，這些人都很清楚自己每次演講、簡報都是一場「Show」。
Chinese Speaking的講者相對就害羞許多了，今天下午除了無名小站的林弘全嘗試離開講台50公分，其他人大致上都被一條虛擬透明的纜線綁在講台邊，就這樣一動也不動，從上台講到下台。因為一直綁在講台邊，所以就會變成「投影片解說員」。由於生性習慣當「投影片解說員」，所以單位時間內的投影片也會準備得多一點。最後變成惡性循環，投影片的數量越來越多，自己就越記不住每張投影片的內容，然後就越依賴投影片。
這幾年看下來，令我（少見多怪的台灣土包子）相當驚訝的是，微軟只要是Regional以上的主管，例如今天的Nigel Burton，簡報、演講的能力都非常強，比其他公司同等級的主管要流暢，台風也很穩健，投影片雖然張數少，但看起來都很專業，也很少使用Powerpoint的條列功能 XD，Impact相當好，甚至在不看投影片的情況下，邊講投影片邊跑「自訂動畫」。
再回頭檢討自己，我雖然投影片也很精彩（吹牛），圖表尤其豐富，不過基本上還是擺脫不了「投影片奴」的心態，所以平均每90秒就要消耗一張投影片（不論題目），但這也有些是因為同一題目講很多次，所以每次都會增加，增加到後來經常講不完。至於「講台奴」我已經擺脫很久了，只要有遙控簡報控制器（本Blog依照「中華民國部落格誠實公約」，不可以推薦商品，但這次一定要破例推薦這款簡報巧手2.4GHz，我自己就買了兩隻），我通常可以「全場走透透」，從一年級走到三年級。至於誇張的手勢、肢體、表情，我承認我很害羞，恐怕還要先跨越自己的心理屏障，才能夠認真的把演講、簡報當成Show。
標籤： presentation, 簡報
